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用好干部考核“指挥棒”

来源:共产党员网 2013-06-03 15:46:56

  党的十八大指出,完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。干部考核评价机制对干部起着导向作用、鞭策作用和激励作用,是干部干事创业的“指挥棒”。要树立“工作实绩看考核、干部绩效问民意、考核结果重运用”的思路,不断提高干部考核科学化水平,用好考核指挥棒,考出干部精气神。

  着眼“考什么”,科学设置考核内容。考品德,要重点考核干部在政治立场、党性原则等方面的表现,科学设置具体的考核指标和评价要点,将定性指标与量化考核相结合,坚持正向和反向双向测评,让干部的德“看得见、摸得着、有得评”。考实绩,要充分体现科学发展观的要求,指标设置要摒弃“唯GDP论英雄”,防止数字出政绩、出干部。要根据不同类别的干部,分类设置考核内容和指标,凡是能量化的必须量化,不能量化的要作出明确具体的定性要求,把“软指标”变成“硬杠杆”。考作风,要突出为民、务实、清廉的要求,实行工作圈、生活圈、社交圈“三圈联考”,全方位扫描干部作风表现。

  着眼“怎么考”,完善考核方式。要遵循干部培养成长和选拔使用规律,用联系的观点、发展的眼光、辩证的方法来考核评价干部,动态把握干部发展变化轨迹,得出客观准确的评价结果。要根据不同层次、不同部门、不同行业的工作性质和不同领导岗位的工作特点,采取分类、归口的办法进行考核,做到同类班子、同类干部之间比,增强针对性和准确性。要规范考核流程,简化操作办法,有效整合资源,提高工作效率,降低考核成本。要强化日常考核,加强考核信息的综合研判,体现公正性、客观性、科学性。要强化民主化考核,改进民意调查方式,深入到考核对象的工作、生活、社交领域调查,把评判权交给最知情的人。

  着眼“如何用”,充分运用考核结果。要将考核结果用到选人用人上,对考核优秀的干部,大胆提拔、委以重任;对考核较差的干部,批评教育、限期改正;对考核反映问题突出的干部,严肃追责、坚决调整,真正体现出“干得好的考得好、考得好的用得好”。要将考核结果用到兑现奖惩上,考核结果好的,在政治上给荣誉、经济上给待遇;考核结果一般或差的,要本着“治病救人”的原则,提醒警示、形成压力。要将考核结果用到改进提升上,加强考核结果分析,总结查找考核对象的优缺点,有针对性地培养教育;要强化考核结果的反馈,既总结经验、查找问题、改进提高,又沟通思想、激发活力、凝聚力量。

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